1 модуль
ОТКРЫТИЕ. НАЧАЛО ПУТИ.

Введение в мир коучинга – начало знакомства с коучингом, как стилем управления, стилем жизни. Знакомство с философией, принципами, идеалогией коучинга. Место коуча в системе обучения, организации, развития. Базовые методики, инструменты в работе с клиентами, сотрудниками. Изучение внутренних процессов познания мира, восприятия реальности. Коучинговые техники, помогающие в повышении уровня осознанности и, как следствие, повышение благосостояния.
Вы овладеете навыками:
выстраивание истинного доверия с клиентами и сотрудниками
как войти в состояние «доверия» и состояние «правды»;
задавать эффективные, продвигающие вопросы;
создавать пространство для эффективной работы в коучинговом формате
создания ясного видения под запрос клиентам и сотрудникам
выдерживать формат коучинговой сессии, нацеленной на результат
создание пространства для развития, реализации, развивающей обратной связи
создания энергетического ресурса для реализации видения, целей, планов.

2 модуль
ВЫЗОВЫ. РАБОТА С УБЕЖДЕНИЯМИ.

Распаковка внутренних ресурсов и создание ресурсных состояний под проект. Работа с ограничивающими убеждениями, внутренними ограничениями. Интеграция сознательного и бессознательного. Разработка и внедрение проектов. Эмоциональный интеллект. Инструменты повышения стрессоустойчивости.
Вы овладеете знаниями:
активации внутренних ресурсов и бессознательных знаний своих клиентов
своевременно раскрывать глубинные убеждения, принципы «тормозящие» реализацию проекта и трансфомировать их в ресурс
управлять собственными ресурсными состояниями и поддерживать своих клиентов в этой способности
использовать творчество в реализации, внедрение проектов
осознанно использовать планирование с учетом внутренних привычек
создание пространства для развития, реализации, развивающей обратной связи

3 модуль
ДАРЫ СИЛЫ. СОЕДИНЕННОСТЬ С ЦЕННОСТЯМИ.

Ценности как ресурс. Система и иерархия ценностей. Исследование области ценностей и их влияние. Проявление ценностей в различные периоды жизни.
Вы овладеете знаниями:
находить ценность как ресурс и выводить ее на осознанный уровень
использовать глубинную мотивацию для реализации проектов как свою, так у своих сотрудников, клиентов
использовать особенности возраста для мотивации, эффективности помогать в этом своим клиентам, сотрудникам
проводить сессии по исследованию, развитию ценностей в проектах, жизни
использовать физическое тело как индикатор мотивации, энергии под цель
исследуете метапрограммы как установки, которые влияют на мотивацию и способы принятия решений

4 модуль
ПОСЛАНИЕ МИРУ. ЗАЯВИ О СЕБЕ.

4 модуль – это создание бренда и продвижение коучинговой практики, это финансовая свобода, и Путешествия, Счастливая Семья и реализация своего предназначения!
Поиск своей уникальности, своей специализации. Создание видения и миссии, внешнего вида личного бренда. Составление своей целевой аудитории, поиск потребностей целевой аудитории. Продвижение в онлайн и офлайн формате. 
​
Вы овладеете навыками:
наполнять жизнь, проект новыми сильными смыслами;
создавать карту успеха для себя и клиентов;
осознанно входить энергетически ресурсные состояния и помогать входить в него клиентам;
создавать миссию себе, своим клиентам;
создавать уникальный бренд коуча и помогать находить уникальность своим клиентам;
разработать маркетинговую стратегию;
работать с соц.сетями;
создавать продающие личные истории;
продавать на вводных сессиях и находить своих идеальных клиентов.

5 модуль
МАСТЕРСТВО ИЗМЕНЕНИЙ СИЛА КОМАНД.

Природа командного коучинга и его движущая сила. Коучинг осознанности как залог результатов в бизнесе. Цели командного коучинга – работа с мышлением: повышение ясности в осознании бизнес – целей, формирование видения путей их. Командный коучинг в управлении – основные результаты и принципы работы. Особенность групповой динамики командного коучинга: «от индивидуального «Я» к коллективному «Мы».
Вы овладеете навыками:
сознательный и бессознательный «разум» человека и группы
убеждения и ценности как основной контекст мышления индивида
роль убеждений и ценностей в развитии групповых процессов
как убеждения и ценности руководителя влияют на команду и что с этим делать
роль «трудных» сотрудников в трансформационных процессах мышления команды и как с ними работать
какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция руководителя в работе с командой
основные ошибки руководителя, мешающие ему войти в коучинговую позицию